Nuestros resultados
En The Social Consulting Agency contamos con diferentes KPI’s (Indicadores clave de rendimiento) para evaluar las áreas ambientales, sociales y corporativas de la empresa. Esto nos permite saber si estamos cumpliendo con nuestros objetivos y propósito, eidentificar áreas en las que podemos mejorar. Mediante estas métricas también comunicamos nuestros resultados de forma pública y transparente.
Reducción de huella de carbono
Nos comprometemos a a buscar soluciones para generar cero impacto en la huella de carbono en el año 2030.
Economía circular
Contamos con un Plan estratégico de economía circular que consisten en la implementación de prácticas de producción y consumo más sostenibles, la optimización de procesos de reciclaje, el desarrollo de productos y servicios innovadores y la creación de alianzas estratégicas con otras empresas.
Además, se trabajará en la educación de los consumidores y la promoción de la conciencia ambiental. El objetivo principal es reducir sus emisiones de CO2 hasta un 100%.
Creación de empleo en personas con discapacidad
The Social Consulting Agency cuenta con una Política de contratación de personas con discapacidad.
Al menos el 20% de nuestra plantilla son personas con discapacidad. El porcentaje esperado aumenta progresivamente hasta el 2025, año en el que se espera una cifra del 50%.
Actualmente en España existen 1.933.400 personas con discapacidad en edad de trabajar. El 65.66% de las personas con discapacidad en edad de trabajar se encuentran desempleadas.
Creación de empleo en jóvenes procedentes de entornos vulnerables
Contratamos a jóvenes con talento en situación de vulnerabildiad.
Los jóvenes son las víctimas más vulnerables de la pobreza y el desempleo juvenil. Los jóvenes constituyen el mayor recurso humano para el desarrollo, deberían ser los agentes claves del cambio social y se encuentran en el grupo social acosado por la incertidumbre sobre su futuro y en inadecuadas oportunidades para la realización personal y profesional.
Junta de asesores
Contamos con una Junta de Asesores que involucra a los grupos de interés de la empresa. La razón de la Junta es debatir y compartir propuestas que contribuyan a la mejora del desempeño social y medioambiental de la empresa.
Programa Women4Consulting
Este programa fomenta la empleabilidad de 10 mujeres de 18 a 25 años al año con difícil acceso al mercado laboral debido a su vulnerabilidad económica y su exclusión de los estudios profesionales causado por la situación económica o escaso apoyo por su entorno social.
Se está llevando a cabo un SROI prospectivo para determinar el impacto potencial que tendrá este programa en el futuro.
Evaluación del desempeño social y ambiental de la Junta Directiva
Contamos con una evaluación del desempeño social y ambiental que se realiza una vez reunida la Junta Directiva.
Esta evaluación se centra en varios ámbitos, como son el liderazgo, la toma de decisiones, la participación en el desarrollo de la comunidad y el compromiso ambiental.
Junta Directiva
El propósito de la Junta es proporcionar liderazgo y establecer la estrategia de la empresa para asegurar el éxito a largo plazo. Esta estrategia incluye la toma de decisiones sobre cosas como los objetivos de la empresa, las inversiones, la gestión de recursos, el presupuest,o los planes de marketing y cuestiones sociales y medioambientales.
Además, la Junta Directiva evalúa los indicadores claves de desempeño (KPI) relacionados con el desempeño social o ambiental de la empresa.
Propósito corporativo
Contamos con un Formulario para los trabajadores sobre el propósito corporativo.
La empresa utiliza este recurso para conocer el nivel de conocimiento que tienen los empleados de The Social Consulting Agency sobre el propósito corporativo de la empresa. Esto es importante para mantener el compromiso de la empresa con sus objetivos y para asegurarse de que todos los empleados estén trabajando hacia el mismo propósito.
Este formulario que se realiza de forma periódica ayuda a identificar las áreas en las que los empleados pueden necesitar una mayor educación para asegurar que puedan cumplir con los objetivos de la empresa con éxito.
Capacitación de empleados
Todos los trabajadores de la empresa cuentan con el derecho de una formación profesional de veinte horas anuales.
La empresa cumple con las veinte horas anuales de formación profesional obligatorias, pero la empresa no se limita tan sólo a esto, sino que pretende apoyar el desempeño de los empleados a la hora de la toma de decisiones sobre asuntos sociales y medioambientales, por lo que, los cursos de formación que realice la empresa siempre van a estar ligados a temas de impacto social, medioambiental o de medición de impacto.
Evaluación del desempeño individual de los empleados
Realizamos evaluaciones del desempeño individual de sus empleados de forma trimestral.
Es una herramienta importante para mejorar la productividad y el rendimiento de la organización. La evaluación es personalizada para cada puesto, esta es una forma de asegurarse de que la evaluación se realiza con justicia y equidad, y que los empleados tienen la oportunidad de mejorar su desempeño de acuerdo con los requisitos de su puesto.
Adicionalmente, la evaluación incorpora aspectos sociales y medioambientales para garantizar que la organización se esté desempeñando de manera ética y responsable.
Grado de satisfacción y compromiso de los empleados
Evaluamos el grado de satisfacción y compromiso de los empleados ya que consideramos que es una práctica clave para la salud y el éxito a largo plazo de la empresa.
Una evaluación periódica también nos ayuda a a detectar y abordar problemas potenciales antes de que se conviertan en un gran problema.
Si los empleados están satisfechos y comprometidos con su trabajo, están más motivados para producir un trabajo de alta calidad.
Logros 2025
La empresa ha logrado un impresionante avance en la reducción de sus emisiones de CO2
El objetivo era producir menos Toneladas de CO2 por persona, por lo que se logró una reducción significativa. En el 2025 se compensó CO2 por 1,95 toneladas generadas por un equipo de 6 personas. Esto demuestra un fuerte compromiso hacia la reducción de emisiones de CO2, con la intención de reducir cada año la cantidad de emisiones de CO2 hasta llegar a cero.
¿Cómo lo hemos hecho?
- Comprando equipos más sostenibles (economía circular), evitando comprar tecnología en caso de ver opciones.
- Ser más concientes del uso de la ia (aplicar el uso de manera reducida cuando no es necesario tanta potencia).
- Usar menos espacio en el google drive.
- Reducir el número de herramientas de ia.
- Pivotar a soluciones de ia más concientes con la ética y el medioambiente.
- Evitar viajes en avión a toda costa (en lo posible). No se hizo ninguno.
- Priorizando el transporte público antes que al coche o el avión.
- Viajando con trenes que cuenten con complemento verde. Un ejemplo de este tipo de trenes es Iryo.
- Comprando equipo remanufacturado, la opción más ecológica existente en la actualidad.
¿Y cómo sabemos cuánto capital medioambiental hemos destruido?
Registrando las emisiones de CO2 producidas en cada viaje.
La empresa ha tenido éxito al alcanzar y superar su objetivo de contratar al menos el 33% de personas con discapacidad en su primer año de actividad
Al finalizar el 2025, el 33% de los empleados son personas con discapacidad.
Esto quiere decir que The Social Consulting Agency ha cumplido con su meta inicial.
Cómo lo hemos hecho
Con una Política de contratación de personas con discapacidad que incluye un Plan de contratación de personas con discapacidad.
La empresa ha establecido un objetivo de que los empleados realicen un mínimo de 20 horas de capacitación al año
La meta de formación establecida se alinea al objetivo estatal de 20 horas por persona empleada. Sin embargo, el promedio de horas de capacitación cada persona contrata es de 50 horas, por lo que la meta se ha cumplido.
Cómo lo hemos hecho
- Se estableció una meta clara de horas de capacitación anuales.
- Se identificaron las áreas de capacitación necesarias para el equipo.
- Se adquirieron materiales de capacitación de alta calidad.
- Se programaron sesiones de capacitación regulares y se aseguró la asistencia de todo el equipo.
- Se adoptó una cultura de aprendizaje continuo en la empresa.
- Se dio una retroalimentación positiva y se reconoció a los empleados que completaron con éxito la capacitación
Nuestros resultados económicos
Nuestra filosofía se basa en el principio 6 de Social Value International: "Ser transparentes". Al ser el segundo emprendimiento social de nuestra fundadora, Patricia Pólvora, tenemos muy claro —dentro de nuestra cultura empresarial— que todo comienza paso a paso. Estamos orgullosos de nuestro crecimiento orgánico. Como todo emprendimiento, hemos luchado para "darle la vuelta a la tortilla" y ser sostenibles no solo por el impacto que generamos, sino también a nivel económico.
Creemos que si las empresas fuéramos más transparentes con nuestros resultados, más personas se animarían a emprender, ya que no ocultaríamos los impactos negativos que conlleva emprender, especialmente durante los primeros años de lucha. Por eso, mostramos nuestros resultados económicos, sean positivos o negativos, para inspirar a que sí se puede ser sostenible tanto a nivel social como económicamente.