4c0e6a3ee7934e80ae7df58c4ca900ec

La Monetización

Mon, 26 Aug 2024 16:06:11 GMT

The body content of your post goes here. To edit this text, click on it and delete this default text and start typing your own or paste your own from a different source.

La importancia de los Indicadores

Mon, 26 Aug 2024 15:59:32 GMT

The body content of your post goes here. To edit this text, click on it and delete this default text and start typing your own or paste your own from a different source.

El concepto de "Grupos de Interés"

Mon, 26 Aug 2024 15:56:19 GMT

The body content of your post goes here. To edit this text, click on it and delete this default text and start typing your own or paste your own from a different source.

¿Que es el Alcance en SROI?

Mon, 26 Aug 2024 15:46:32 GMT

The body content of your post goes here. To edit this text, click on it and delete this default text and start typing your own or paste your own from a different source.

Los 8 Principios del SROI

Mon, 26 Aug 2024 15:39:16 GMT

El SROI no es solo una herramienta de evaluación económica, sino un enfoque holístico para medir el cambio en su totalidad. Para garantizar que el análisis sea así, el SROI cuenta con ocho principios fundamentales, que guían todo el proceso.

1. Involucrar a las partes interesadas

El primer principio del SROI se centra en poner a las partes interesadas en el corazón del proceso. Al escuchar sus voces, perspectivas y experiencias, se puede comprender realmente el impacto que está teniendo el proyecto en sus vidas.

Por ejemplo, si una organización está trabajando para mejorar la educación en comunidades vulnerables, sería esencial incluir a estudiantes, maestros, padres y otros miembros de la comunidad para obtener una imagen completa del impacto.

2. Comprender el cambio

Es fácil asumir que una actividad tiene un impacto positivo solo porque esa es la intención. Sin embargo, el segundo principio del SROI nos invita a mirar más allá de las suposiciones iniciales y comprender en profundidad los cambios que realmente están ocurriendo. Esto incluye examinar tanto los impactos positivos como los negativos, y los cambios intencionados y no intencionados.

Aquí, se trata de ser crítico y honesto. ¿Está realmente mejorando la situación para todos los involucrados? ¿Hay consecuencias no previstas? Solo al entender el cambio con precisión se puede valorar adecuadamente el retorno social de la inversión.

3. Valorar lo importante

No todos los impactos tienen el mismo peso, y el SROI lo reconoce. El tercer principio, "valorar lo importante", se enfoca en identificar y dar prioridad a los impactos que son significativos para las partes interesadas. Esto no solo significa enfocarse en los mayores resultados, sino también en aquellos que realmente importan para quienes se ven afectados por la actividad.

Esto nos recuerda que lo que puede parecer un impacto menor desde la perspectiva de una organización, podría ser extremadamente significativo para una comunidad. Aquí radica la importancia de un enfoque centrado en las partes interesadas.

4. No sobrestimar

Una evaluación precisa es esencial para mantener la credibilidad de los resultados del SROI. El principio de "no sobrestimar" enfatiza la necesidad de ser prudentes y conservadores al asignar valores a los cambios. No se trata de inflar el impacto para obtener un resultado más favorable, sino de representar el valor de manera justa y honesta.

La honestidad y la precisión son cruciales en la evaluación del impacto social, ya que influyen en cómo se toman decisiones futuras sobre el financiamiento, la gestión de programas y la asignación de recursos.

5. Probar la causalidad

Es fundamental que haya una conexión clara entre la actividad realizada y los resultados observados. El principio de probar la causalidad asegura que el análisis no se base en suposiciones, sino en una cadena lógica que muestra cómo las acciones de la organización llevan a los cambios que se están midiendo.

Esto implica hacer preguntas difíciles: ¿Cómo sabemos que este resultado es realmente atribuible a la actividad de la organización? ¿Podría haber otros factores externos que también hayan contribuido?

6. Incluir solo lo material

En cualquier evaluación, es fácil verse abrumado por una avalancha de información y datos. El principio de "incluir sólo lo material" establece que se debe considerar únicamente la información que realmente afecta la evaluación del impacto. Si ciertos aspectos o datos no son esenciales para entender el valor generado, deben ser excluidos.

Este enfoque garantiza que el análisis del SROI sea eficiente y no se distraiga con información irrelevante, lo que permite una mayor claridad en la toma de decisiones.

7. Verificar el resultado

Finalmente, el principio de verificar el resultado implica revisar los resultados del SROI para asegurar que son precisos y confiables. Esto puede incluir la validación con las partes interesadas o la comparación con otras fuentes de datos independientes.

La verificación es esencial para mantener la transparencia y la confianza en el análisis. Al asegurarse de que los datos y el análisis se han realizado correctamente, se proporciona una base sólida para futuras decisiones estratégicas y de inversión.

8. Ser responsable

A pesar de ser el último principio, es quizás el más importante, al tratarse más de una actitud que se debe tener a lo largo de todo el proceso. El principio enfatiza la importancia de que todo el proceso, los datos y las decisiones tomadas para llevar a cabo el análisis SROI sean abiertos y accesibles a las partes interesadas. Esto se traduce a que las fuentes de información y metodologías deben estar claramente documentadas y disponibles para su revisión. Así, se refuerza la confianza en el análisis a la vez que se asegura que otras personas pueden acceder y así replicar, validar o desafiar las conclusiones sacadas.

En resumen, la transparencia es esencial para que el análisis SROI sea creíble y útil, promoviendo una cultura de responsabilidad y claridad en la medición del impacto social.

Introducción al SROI

Wed, 21 Aug 2024 13:21:21 GMT

¿Qué es el SROI?

El Social Return on Investment (SROI), es una herramienta para cuantificar el valor social generado por una actividad o inversión. A diferencia de las métricas convencionales enfocadas únicamente en lo financiero, como el ROI (Return on Investment), el SROI tiene un carácter multidimensional, que abarca impactos sociales y ambientales a parte de los económicos.

¿Cómo funciona?

El SROI se basa en identificar, medir y valorar los resultados sociales de la actividad de una empresa u organización. Debe incluir los resultados tangibles y objetivos, como el aumento de los ingresos o la reducción de costos, así como los resultados intangibles, y más subjetivos, como el bienestar emocional o la mejora en la calidad de vida. Una vez identificados y cuantificados los impactos, se les asigna un valor monetario, de manera que se pueda calcular el retorno (social) de la inversión.

Beneficios

Los beneficios del SROI son múltiples, y afectan tanto a las organizaciones como a la sociedad en general. Al permitir una comprensión más completa del valor que generan, las organizaciones pueden tomar decisiones más informadas sobre cómo utilizar sus recursos y maximizar su impacto social. También supone una herramienta para mejorar la transparencia y rendición de cuentas, al proporcionar información veraz sobre la realidad del proyecto o actividad en cuestión. De esta manera, puede ayudar a construir una imagen de la organización más legítima y confiable, rasgos cada vez más importantes en la sociedad actual.

Más adelante, se desgranará la metodología SROI, para definir y analizar las partes que la componen y así ofrecer una imagen clara que ayude a entender el SROI no sólo como método, sino también como perspectiva.

Las siguientes entradas de este blog tratarán de ofrecer una imagen más completa del SROI como concepto, método y proceso.

Valor social: ¿qué es y cuáles son sus desafíos?

Thu, 06 Jun 2024 00:27:40 GMT

A medida que el mundo se vuelve más consciente del impacto de las organizaciones y empresas sobre el medio y la sociedad, surgen términos que sirven como herramientas para definir, medir y gestionar ese impacto. Quizás el más importante de estos es el de “Valor Social” , un intento de acotar algo naturalmente complicado de medir.

¿Qué es el Valor Social?

El valor social se define como el impacto positivo que las acciones de una organización o individuo tienen en la sociedad. Va más allá de los beneficios económicos directos, e incluye aspectos como la mejora de la calidad de vida, la reducción de desigualdades, la preservación del medio ambiente y el fortalecimiento de lo comunitario. Por eso es un término tan útil, porque ofrece coherencia entre ámbitos muy distintos, todo ello con vistas a mejorar las condiciones actuales desde una visión comprometida con lo social.

La importancia del Valor Social

Hay términos que acarrean una fuerza transformadora, en este caso positiva. Es así cómo el Valor Social esconde en sí varias luchas y principios. Por ejemplo, el concepto de equidad y lo que conlleva. El valor social se puede utilizar para medir cuánto contribuye un proyecto a la reducción de brechas sociales y/o económicas, o cuánto fomenta la cohesión social en un grupo, o cuánto favorece prácticas que protegen el medio ambiente. Así, si un proyecto es visto como generador de valor social, gana la confianza de las partes interesadas y la sociedad en general.

Desafíos

A pesar de la clara importancia del valor social, medirlo de manera precisa y objetiva presenta varios desafíos. Uno de los principales problemas es la subjetividad inherente de lo que se considera “valioso”. Diferentes partes pueden tener diferentes criterios para evaluar el impacto de una actividad, y chocar a la hora de determinar el valor del proyecto. Además, muchos de los beneficios en cuanto a valor social son intangibles y a largo plazo, lo que lo complica aún más.

Claramente, medir el valor social no es una tarea sencilla, y requiere prestar atención tanto a lo cualitativo como a lo cuantitativo, además de incluir las múltiples dimensiones que engloba. Es por esto que se requiere herramientas más avanzadas que las tradicionales, enfocadas en la medición de lo económico por lo económico.

Aquí es dónde entra en juego el Social Return on Investment (SROI), una herramienta que pretende medir el valor social generado por un proyecto o programa, combinando elementos cuantitativos y cualitativos.

¿Conoces la nueva campaña de Somos Voz?

Mon, 03 Jun 2024 01:41:50 GMT

En colaboración con La Cátedra de Impacto Social de la Universidad Pontificia Comillas , Women4Change forma parte del equipo de medición de impacto del proyecto SOMOS VOZ .

SOMOS VOZ es un proyecto que nace con el objetivo de reducir la institucionalización de niños y niñas de España a través de acciones socio-educativas.

Tras meses de trabajo, SOMOS VOZ lanzó su campaña sobre buen trato en la que han participado niños, niñas y adolescentes de los diferentes centros a nivel nacional que forman parte del proyecto.

La campaña se centró en situaciones en las que sus protagonistas ven vulnerado alguno de sus derechos y cómo, a través del gesto simbólico de ponerse unas zapatillas muy especiales , consiguen empoderarse y encontrar la valentía para reivindicar un buen trato a sus adultos de referencia. Mira aquí la campaña y visita https://psocialessalesianas.org/ para más información.

Ahora somos B Corp

Wed, 15 May 2024 21:53:35 GMT

The Social Consulting Agency ha dado un paso crucial en su compromiso con la responsabilidad social y ambiental al convertirse en una empresa B Corp.

¿Qué es una B Corp?

Las B Corps son un nuevo tipo de empresa que van más allá del simple objetivo de obtener ganancias. Estas empresas se comprometen con altos estándares de impacto social y ambiental, transparencia y responsabilidad empresarial. The Social Consulting Agency ahora se une a más de 8,500 empresas en todo el mundo que están liderando este cambio transformador.

¿Por qué es importante?

Al priorizar el bienestar de las personas, las comunidades y el planeta, las B Corps están redefiniendo el sentido del éxito empresarial. Ya no se trata solo de obtener beneficios económicos, sino de generar un impacto positivo en el mundo que nos rodea. The Social Consulting Agency se une a este movimiento para inspirar a otras empresas.

¿Cómo se logra el estatus de B Corp?

La certificación B Corp se otorga a empresas que demuestran un alto desempeño en cinco áreas clave: Gobernanza, Trabajadores, Comunidad, Medio Ambiente y Clientes. Hemos superado un riguroso proceso de evaluación conducido por B Lab, demostrando nuestro compromiso con prácticas empresariales éticas y sostenibles.

Tu empresa también puede ser parte

Como parte de la comunidad B Corp, nos comprometemos a ser parte de la solución a los desafíos sociales y ambientales de nuestro tiempo. Únete a nosotros en este viaje hacia una economía más justa, inclusiva y sostenible .

¡El futuro es B Corp! Juntos, estamos creando un mundo donde todas las empresas prosperan al tiempo que generan un impacto positivo en el mundo.

Para obtener más información sobre el movimiento B Corp, visita www.bcorpspain.es

La metodología SROI desde la visión de Angélica Ferreira

Tue, 30 Apr 2024 02:55:24 GMT

Angélica Ferreira es la mujer acreditada en metodología SROI más joven del mundo y orgullosamente una de nuestras consultoras en TSCA. Te invitamos a conocerla más a fondo en esta entrevista única.

¿Qué te motivó a convertirte en especialista en Metodología SROI a una edad tan temprana?
Conocí a Patricia, la fundadora de TSCA, cuando tenía 15 años a través de un programa de mentorización dirigido a jóvenes en riesgo de exclusión social y laboral, implementado en institutos de barrios desfavorecidos. Yo estaba cursando el último año del Instituto. Ella fue la mentora que me asignaron y, desde el principio, conectamos gracias a nuestras historias de vida, ya que ambas habíamos migrado y enfrentado diversos desafíos, lo que nos brindó una característica común: la "resiliencia" . Ella me impulsó y me ayudó a seguir estudiando, brindándome soporte, y así accedí al bachillerato. La mentoría solo duró un año, pero mantuvimos el contacto con el tiempo. Después del bachillerato, dudaba si podría cursar estudios universitarios debido al alto coste que suponía para mi familia y comencé a trabajar en empleos precarios. Con mucho esfuerzo y la ayuda de mi madre, logramos reunir el dinero suficiente para el primer año, aunque no estaba segura de poder afrontar los siguientes. A mitad de mi primer año universitario, a los 19 años, Patricia me habló de un nuevo proyecto que tenía en mente: una agencia destinada a "mejorar la vida de las personas". Me propuso formarme con ella a través de teoría y práctica profesional en SROI y, justo después de la creación de TSCA, me uní al equipo como aprendiz y practicante de la metodología que había descubierto y estudiado ese año, y que me fascinó. Mientras trabajaba en TSCA, seguí con mis estudios universitarios, lo que para mí fue un soporte y un gran apoyo en cuanto a la posibilidad de seguir estudiando.

¿Cómo crees que tu juventud influye en tu enfoque y perspectiva al aplicar la Metodología SROI?

Considero que mi historia de vida es lo que más influye en mi enfoque al aplicar la Metodología SROI. Proveniente de un entorno vulnerable y habiendo enfrentado diversas dificultades, he desarrollado una gran resiliencia y una profunda empatía. Estas cualidades me permiten conectar genuinamente con las personas durante nuestras entrevistas SROI. Además, mi juventud facilita que otros jóvenes se identifiquen conmigo, generando un ambiente de mayor confianza para compartir sus experiencias. Curiosamente, también he observado que las mujeres, al ver en mí a alguien que ha superado dificultades similares, se abren más durante las entrevistas. Asimismo, las personas mayores tienden a mostrarse más receptivas conmigo, posiblemente viéndome como una especie de nieta, lo que he notado en nuestras entrevistas.

Esta capacidad de conectar con diversos perfiles enriquece significativamente la calidad de nuestro análisis SROI. Por ejemplo, Patricia, que tiene una discapacidad, establece una conexión especial con personas en situaciones similares, pues hay vivencias que se desarrollan a raíz de tener una discapacidad que yo no he vivido ni podría entender completamente. Este enfoque personalizado, ajustándonos a los perfiles de quienes entrevistamos, asegura que los datos recogidos sean más fiables y representativos.

¿Cuáles han sido los mayores desafíos que has enfrentado como joven profesional en este campo?

Adentrarme en el estudio del SROI ha sido una experiencia fascinante y desafiante. Aprecio la oportunidad de enfrentar retos, abordándolos como si fueran niveles de un videojuego. Uno de los desafíos más significativos ha sido integrarme y hacerme un lugar en un entorno de profesionales con amplia experiencia. El aprendizaje constante en este contexto ha sido tremendo. Sin embargo, otro obstáculo notable es la percepción de fiabilidad que algunos pueden tener hacia mí debido a mi edad. En ocasiones, ser joven puede ser visto como sinónimo de menor experiencia o conocimiento, lo que puedo entender, pero requiere un esfuerzo adicional para demostrar mi competencia y ganar la confianza de colegas y clientes.

¿Cuáles son tus aspiraciones y metas a largo plazo en tu carrera como especialista en Metodología SROI?

Mis metas a largo plazo como especialista en Metodología SROI incluyen profundizar y expandir mi experiencia en la medición del impacto de diversos proyectos. Aspiro a contribuir en una variedad de tipos de proyectos para ganar práctica y experiencia en todo en lo que pueda contribuir. Además, me gustaría obtener las acreditaciones de SVI Level 2 y, eventualmente, Level 3. A largo plazo, también contemplo la posibilidad de convertirme en trainer en esta metodología, compartiendo conocimientos y fomentando la adopción del SROI en nuevas áreas y sectores.

¿Qué consejos darías a otros jóvenes interesados en seguir tus pasos en este campo?
Adentrarse en el campo de la medición de impacto es una experiencia profundamente gratificante. Va mucho más allá de los simples números; se trata de conectar con personas y conocer sus historias, lo cual puede ser increíblemente enriquecedor. Mi consejo para los jóvenes que se sientan atraídos por esta área es que se preparen para involucrarse emocionalmente y abordar cada proyecto con el corazón abierto. Si tienes interés y pasión por esta labor, te animo a que sigas adelante. La recompensa de hacer una diferencia tangible en la sociedad y ver el impacto real de tu trabajo es inmensa.

¿Qué sentís al formar parte de TSCA?

Para mí, TSCA es como una pequeña familia y un lugar seguro. Me siento cómoda, muy feliz, valorada y con muchas ganas de avanzar como equipo.

"M e he dado cuenta de que el SROI nos permite hacer eso mismo que aquel programa hizo conmigo: impulsar proyectos a ser más efectivos y tener un mayor impacto positivo en la vida de las personas , y además, hacer los cambios tan tangibles como a nivel económico. ¿Te imaginas que de no haber sido por el programa de mentorización no hubiese creído en mí y no hubiese luchado por seguir estudiando? "

La metodología SROI desde la visión de Patricia Pólvora

Wed, 17 Apr 2024 15:03:13 GMT

Hablamos con Patricia Pólvora, nuestra founder y única formadora en el mundo acreditada en metodología SROI de habla hispana. Conocé más un poco más su visión y su experiencia con esta metodología.

¿Por qué elegiste la metodología SROI?

Esta, para mí, es una de las pocas metodologías que, de alguna manera, representan la voz de las personas que están impactadas por las actividades que hacemos, que muchas veces no tienen la voz en la mesa de toma de decisiones. Por lo tanto, la metodología lo que hace es poder convertir las historias en números y poder llevar esas historias a la mesa donde se toman las decisiones sobre aquellas acciones que afectan sus vidas, su bienestar. Por ende, me pareció que la metodología tenía una manera más concreta de convertir la importancia que le daban las personas a estos cambios en su vida, convertirlos en datos que se pudieran entender para tomar decisiones sobre los programas que desarrollamos para mejorar estas vidas. Entonces, en esas decisiones, muchas veces son decisiones estratégicas, operativas o tácticas, convertir ese valor en términos números. o sea, monetizarlo, hace que personas que invierten en estos proyectos puedan entender el valor que se genera, pero desde un lenguaje que ellos entiendan, que es la terminología financiera. Por lo tanto, si ellos invierten euros, poder explicar en euros también el valor que se genera. Y por eso se llama SROI, Social Return on Investment.

¿Qué te llevó a crear TSCA?

Esto está basado en la necesidad que yo veía de poder llevar una diversidad a la consultoría, o sea, la diversidad en términos de que la consultoría, en este caso de medición de impacto, integrara a personas de diversas culturas y con diversas capacidades, tanto personas con discapacidad como personas del entorno socioeconómico vulnerable. Como que fue mujer, porque mujer es un grupo vulnerable que muchas veces tiene dificultad de entrar en el mercado laboral por estas dos causas, o bien por discapacidad, o bien por su situación de vulnerabilidad, y me pareció que la empresa podía apoyar en esa integración laboral a través de la necesidad que yo veía en el mercado de recursos que supieran medir el impacto, y como en España no había recursos de medición de impacto en esta metodología, me pareció que era un buen enfoque de poder ayudar también al mercado. de tener recursos que tuvieran este conocimiento.

¿Qué sentís al ser la primera y única formadora de habla hispana?

Para mí es más bien una responsabilidad, siento que tengo una responsabilidad en el mercado hispano de representar la metodología de una manera correcta en un idioma que no es el idioma original de la metodología por lo tanto lo que siento es esa responsabilidad de poder llevar esta voz al mercado hispanoamericano pero de una manera correcta.

¿Cuál es tu experiencia en la aplicación de la Metodología SROI?

Mi experiencia es que es una metodología difícil de aplicar, porque requiere mucho involucramiento del grupo de interés en diferentes partes del proceso. Esto dificulta la aplicación porque requiere un conocimiento teórico por lo menos básico y que uno tenga los recursos y el tiempo de poder llevar a cabo esta medición con esta metodología. Por ende mi experiencia es que es una metodología que no se aplica a todos los proyectos ni a todos los presupuestos y tampoco a todas las organizaciones. Por eso hay que elegir bien cuándo se aplica la metodología, en qué momento tiene sentido y por eso trabajamos mucho en el propósito de medir el impacto. ¿Para qué se mide el impacto? Para poder entender si esta es la metodología más adecuada.

¿Cuáles son algunos ejemplos de proyectos o programas donde has aplicado con éxito la Metodología SROI?

La hemos aplicado en proyectos de jóvenes en búsqueda de trabajo, donde se les ayuda a mejorar su empleabilidad, en el proyecto Norte Joven. Lo hemos aplicado en proyectos donde se trabaja para reducir el riesgo de institucionalización de niños, niñas y adolescentes. Esto se puede ver a través del programa PIPI. Lo hemos aplicado en proyectos donde se intenta trabajar con reducir la soledad no deseada para, de esta manera, reducir el riesgo de ser institucionalizado o desinstitucionalizar a personas mayores, mujeres, jóvenes, personas sin hogar y personas con enfermedad mental. Esto lo puedes ver a través del proyecto Crece. Y lo estamos trabajando también en otro proyecto de Cruz Roja, que trabaja con la independencia de personas mayores para también reducir el riesgo. del grado de institucionalización.

¿Qué recomendaciones darías a organizaciones que deseen implementar un análisis SROI por primera vez?

Les recomendaría enfocarse en las preguntas claves del inicio: ¿Qué es? ¿Para qué mido el impacto social? ¿Cuál es la problemática que intento solventar? ¿Cuál es la actividad o la solución que propongo a esa problemática? ¿Y cuáles son los grupos de interés relevantes y significativos a tener en cuenta en una medición? Esas son las cinco preguntas principales y son las que se recomiendan al inicio. Una vez que tenemos esta base, les recomendaría averiguar qué cambia y cuán importantes son estos cambios en la vida de las personas.

¿Cuál crees que es el futuro de la Metodología SROI y su impacto en la toma de decisiones en el sector social?

Creo que es una metodología que no solamente va a tener recorrido en el sector social, sino que también en el sector empresarial y en la administración pública. Creo que en el momento en el que administración pública ate el apoyo que se le da económico a las empresas, a las ONG´s y a todos los proyectos que se financian de administración pública, a que se tenga que ofrecer un informe pronóstico del valor que se cree generar, ahí es cuando esta metodología va a tener fuerza. Esto es algo que se ha visto en Reino Unido, que es donde se ha hecho esto hace unos 15 años y se tiene atado justamente a la bonificación de proyectos desde la administración pública.

Creo que la metodología está muy atada a la legislación en general, por lo tanto cuando los fondos de inversión empiecen a pedir evidencias de medición de impacto, esta metodología va a tener más fuerza, porque su fuerte es justamente... para poder evidenciar el impacto.

Patricia desde The Social Consulting Agency y en unión con ESIMPACT, brinda formaciones acreditadas a lo largo del año. La primera tuvo plazas completas. La segunda, ¡comienza en un mes! Y nos contó por qué elegir esta formación:

"Si eres una persona que prefieres ser vagamente correcto que totalmente incorrecto te invito a explorar esta metodología que busca acercarse de la manera más humana a entender cuáles son los impactos que generamos en las vidas de las personas. No será ni perfecta ni única, pero es un viaje que nos acerca a lo que realmente importa en las vidas de las personas".

Nuestra contribución en Wikipedia

Wed, 10 Apr 2024 15:28:41 GMT

En The Social Consulting Agency, estamos dedicados a fomentar el entendimiento y la aplicación del concepto de SROI (Retorno Social de Inversión, por sus siglas en inglés). Es por eso que nos enorgullece anunciar nuestra reciente contribución a la mejora de la definición de SROI en Wikipedia , la enciclopedia digital que atrae a una asombrosa audiencia de ¡35,7 millones de visitantes diarios!

Nuestra participación en la actualización de la información sobre SROI en Wikipedia es un testimonio de nuestro compromiso continuo con la educación en el ámbito de la inversión socialmente responsable. Creemos firmemente en la importancia de difundir el conocimiento sobre cómo medir el impacto social de las inversiones, y qué mejor plataforma para hacerlo que Wikipedia, un recurso globalmente accesible.

Te invitamos a que visites la página actualizada sobre SROI en Wikipedia para obtener información precisa y detallada sobre este tema tan relevante en el mundo actual. ¡Tu conocimiento es clave para impulsar un cambio positivo!

Juntos, podemos crear un futuro donde la inversión socialmente responsable sea la norma y no la excepción.

¡Únete a nosotros en este viaje hacia un mundo más justo y sostenible!

Única agencia con dos consultoras acreditadas

Thu, 28 Mar 2024 00:03:15 GMT

The Social Consulting Agency cuenta con dos excepcionales consultoras acreditadas marcando un hito tanto a nivel interno como mundial.

Una de nuestras consultoras es nuestro cofundadora Patricia Pólvora . Ella es una de las dos personas en España con el nivel 3 de acreditación . Pero no solo eso sino que es la única formadora acreditada en el mundo que habla español , lo que nos posiciona de manera única para atender las necesidades específicas de este mercado.

" Quiero asegurarme de que la parte del mundo de habla hispana no quede fuera de los beneficios de tener acceso a datos informados por las partes interesadas y a un proceso acreditado como el que ofrece Social Value International a través de la Metodología SROI ", Patricia Pólvora

Otra de nuestras integrantes acreditadas es Angélica Ferreira, la persona más joven del mundo acreditada por Social Value International con la acreditación nivel 1.

"He descubierto una nueva pasión: medir el impacto social, contribuir a la mejora de la vida de las personas y, con cada pequeño esfuerzo, aportar mi granito de arena al mundo", Angélica Ferreira

Ser la única agencia con dos consultoras acreditadas no solo resalta nuestro compromiso con la excelencia en nuestro trabajo, sino que también refleja nuestro compromiso con el mercado hispanoparlante.

Somos un equipo emocionado por estos logros y estamos ansiosos por compartirles más sobre el viaje de nuestras consultoras.

¡Estén atentos y atentas para más actualizaciones!

Priorizando la inclusión

Thu, 21 Mar 2024 17:59:53 GMT

En The Social Consulting Agency estamos comprometidos con la inclusión y la igualdad de oportunidades en el ámbito laboral. Es por ello que implementamos una política de contratación enfocada en las personas con discapacidad, un colectivo que enfrenta desafíos significativos en la sociedad española.

Las estadísticas hablan por sí solas: en España, más de 1.9 millones de personas en edad laboral sufren de alguna discapacidad, lo que representa el 6,3% de la población en edad de trabajar. Sin embargo, solo alrededor del 34,3% de estas personas tienen empleo. Esta brecha es aún más pronunciada entre las mujeres con discapacidad, que enfrentan una tasa de actividad significativamente más baja y una brecha salarial preocupante en comparación con sus contrapartes masculinas y con la población sin discapacidad.

En The Social Consulting Agency, reconocemos esta realidad y nos comprometemos a ser parte de la solución. Para el año 2024, nuestra meta es que el 50% de nuestras contrataciones sean de personas con al menos un 33% de discapacidad reconocida en España.

Patricia Polvora, nuestra CEO con una discapacidad del 33% es un ejemplo vivo de superación. Cuenta con una destacada trayectoria internacional en responsabilidad social corporativa y una pasión por hacer un impacto positivo en la sociedad. Patricia no solo aporta habilidades únicas, sino también una valiosa perspectiva.

Por otro lado, Laura Ladino, responsable de comunicación en The Social Consulting Agency, es otro ejemplo de resiliencia. Vive con una enfermedad autoinmune discapacitante que no la ha limitado nunca. Con una licenciatura en comunicación y periodismo, cuenta con una amplia experiencia en comunicación a nivel internacional. Además, está actualmente persiguiendo su título en derecho, demostrando su dedicación y sed de conocimiento.

Al contratar a personas con discapacidad, entendemos la importancia de crear un entorno de trabajo inclusivo que se adapte a sus necesidades. Desde ofrecer flexibilidad para citas médicas hasta garantizar adaptaciones en el espacio de trabajo, estamos comprometidos a apoyar a nuestros empleados en cada paso del camino.

Además, no solo nos enfocamos en contratar personas con discapacidad, sino que también buscamos colaborar con empresas y servicios que comparten nuestra visión inclusiva.

En The Social Consulting Agency, creemos que el éxito de una empresa no solo se mide en términos de rentabilidad financiera, sino también en el impacto social que genera. Nuestra visión es clara: construir un mundo laboral más inclusivo y equitativo, donde cada persona, independientemente de su capacidad, tenga la oportunidad de alcanzar su máximo potencial.

En The Social Consulting Agency, estamos orgullosos de liderar este cambio y esperamos inspirar a otras empresas a seguir nuestro ejemplo.

Compromiso neutralidad de carbono 2030

Mon, 18 Mar 2024 11:38:31 GMT

En The Social Consulting Agency nos dedicamos a forjar un futuro más sostenible para todos y todas. Por ello, queremos mostrarte nuestra firme política de reducción de huella de carbono, diseñada para hacer frente al desafío ambiental con acciones tangibles y significativas.

Transporte Sostenible: Abogamos por el uso de alternativas respetuosas con el medio ambiente. En nuestras operaciones, privilegiamos el transporte ferroviario para distancias largas y promovemos el uso de modos de transporte sin emisiones como la bicicleta o simplemente caminar para desplazamientos cortos.

Reforestación: Reconocemos el impacto negativo que generamos, por lo que invertimos en programas de reforestación para contrarrestar nuestra huella de carbono. A través de estas iniciativas, contribuimos activamente a la restauración y conservación de ecosistemas vitales.

Uso Responsable de Tecnología: Adoptamos una estrategia proactiva al seleccionar equipos remanufacturados y optar por contratos de suscripción, reduciendo así nuestro impacto ambiental. Esta elección consciente refleja nuestro compromiso con la conservación de recursos y la mitigación de residuos electrónicos.

Registro y Compromiso Ambiental: Llevamos a cabo un meticuloso seguimiento de nuestra huella de carbono, con el firme propósito de reducir progresivamente nuestras emisiones. A través de un enfoque transparente y orientado a resultados, nos esforzamos por establecer estándares cada vez más altos en términos de responsabilidad ambiental.

Neutralidad de Carbono para el 2030: Nos comprometemos a alcanzar la neutralidad de carbono para el año 2030. Esta meta ambiciosa refleja nuestra determinación de desempeñar un papel activo en la lucha contra el cambio climático.

En The Social Consulting Agency , cada acción cuenta en nuestro compromiso con un futuro mejor.

Trabajamos para que todas las mujeres tengan oportunidades

Fri, 08 Mar 2024 11:37:25 GMT

Luchamos para que las trabas sociales y económicas no aplaquen el talento de las mujeres. Por eso creamos Women4Change , un programa que impulsa la empleabilidad de 10 mujeres al año, con dificultades de acceso al mercado laboral debido a su vulnerabilidad económica y exclusión de estudios profesionales.

Con este programa cubrimos los costos de matrícula del primer año universitario o de grado superior con un precio medio de 1500 euros por participante. También, ofrecemos un contrato a tiempo parcial durante el año de duración del poyecto.

De esta manera, las mujeres talentosas interesadas en estudios superiores no se ven frenadas por su situación económica y circunstancias sociales.

Trabajamos para que todas las mujeres puedan certificarse internacionalmente en medición de impacto, nivel 1 y abrir así un puerta a nuevas oportunidades.

Plazas agotadas para la formación de marzo

Mon, 12 Feb 2024 23:27:52 GMT

En enero lanzamos la formación oficial de Social Value International en SROI por primera vez en español y adaptada a los horarios de Latinoamérica y ¡agotamos todas plazas!

En nuestras formaciones enseñamos a:

- medir el valor social, económico y ambiental con la Metodología SROI

-dominar la habilidad de cuantificar y comunicar el impacto de manera efectiva

-desarrollar conocimientos técnicos y habilidades para liderar proyectos reales de impacto

Todo esto con la guía de expert@s y herramientas innovadoras.

Todas nuestras clases son dirigidas por Patricia Pólvora ¡una de las 11 expertas acreditadas a nivel mundial para impartir formación oficial en SROI! Con el título de SROI Expert Level 3 Advanced Practitioner and SVI Accredited Trainer, Patricia es también una de nuestras cofundadoras.

¿Te perdiste la oportunidad de inscribirte para esta formación? Asegura tu lugar para las sesiones programadas en mayo y junio.